Europäische PCB Hersteller müssen<br>sich weiter spezialisieren

Europäische Unternehmen konzentrieren sich hauptsächlich auf das Überleben und die Wirtschaftlichkeit und nicht auf Wachstum und die Erweiterung von Kapazitäten. Aspocomp spezialisiert sich z.B. auf Mobiltelefone und Schweizer auf die Automobilindustrie. Spezialisierung ist jedoch nicht immer ein Garant für Überleben und Wachstum. Unternehmen müssen lernen, dass um Wachstum zu garantieren, das eigene Portfolio erweitert werden muss. Zusätzlich spielen auch soziale Unterschiede in den Regionen und Unternehmen eine Rolle und müssen demnach in Betracht gezogen werden. Europäische PCB-Hersteller haben eine größere soziale Kompetenz als nord-amerikanische Unternehmen. Europäische Unternehmen haben im allgemeinen eine grössere Automatisierung als nord-amerikaische Unternehmen, jedoch nicht zwangsläufig mehr als die grossen asiatischen Unternehmen, erklärten die Experten auf der ECWC 11 World Conference in Shanghai, China. Ein weiterer Unterschied ist im Bereich Personalfluktuation zu finden. PCB-Hersteller in Nord-Amerika und Japan können auf loyale Mitarbeiter vertrauen, welche of jahrzehntelang für ein und dieselbe Firma arbeiten. In Europa sind die Mitarbeiter sehr viel aufgeschlossener was Veränderungen betrifft, was die Fluktuation erhöht. Mit China erreichen wir das andere Ende der Skala. Hier ist die Personalfluktuation in den einzelnen Unternehmen am größten. Nord-amerikanische Unternehmen waren schon immer führend im Bereich Spezialtechnologie. Dies ist vielleicht der Bereich, in dem sich die nord-amerikanische Leiterplattenindustrie erfolgreich behaupten kann. Zudem sind nord-amerikanische Unterhnehmen eher bereit ihre Produktion nach Asien zu verlegen und das Unternehmen als Aktiengesellschaft zu führen.