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© ees Leiterplatten | 12 September 2017

EES: In der Gruppe ist man stärker

Mit Schoeller Electronic, GGP Schaltungen und H.Brockstedt haben sich drei traditionsreiche Leiterplatten-Hersteller zusammengeschlossen: EES — European Electronics Systems. In der Gruppe ist man stĂ€rker.
Ein allgemeiner Trend in der europĂ€ischen Leiterplatten-Industrie: Konsolidierungen gibt es schon seit einigen Jahren und das wird sich auch nicht so schnell Ă€ndern. “Unternehmen, welche die kritische GrĂ¶ĂŸe — ich spreche hier von einem jĂ€hrlichen Umsatzvolumen von mehr als EUR 40-50 Millionen — nicht erreichen, werden entweder ĂŒbernommen oder mĂŒssen sich mit anderen zusammenschließen”, meint EES-GeschĂ€ftsfĂŒhrer Michael Keuthen.

Trotzdem mĂŒsse man nicht gleich Alles schwarz malen. Es gĂ€be genug Potential auch in den kommenden Jahren erfolgreich am Markt agieren zu können. “Herausfordernd war fĂŒr unsere neue EES-Gruppe der drei Hersteller natĂŒrlich die Planung fĂŒr 2017. Aus der Schieflage der Unternehmen heraus, galt es, das Vertrauen der Kunden zurĂŒckzugewinnen. Wir dĂŒrfen uns bei den vielen loyalen Kunden bedanken, die immer an die positive WeiterfĂŒhrung geglaubt haben. Diese Kunden haben das GeschĂ€ft mit uns einfach weitergefĂŒhrt”, meint der Manager. Jetzt, nach knapp 12 Monaten hat sich die Gruppe vielversprechende, neue — und langfristige — VertrĂ€ge sichern und einige Neukunden gewinnen können. “Das ist ein positives Zeichen.”

“Aufgrund einer exzellenten Grundstimmung in den fĂŒr EES wichtigsten Branchen Industrieelektronik und Medizintechnik, aber auch Verteidigung, sehen wir mit einer sehr positiven Stimmung in die Zukunft. Einige unserer wichtigsten Kunden in der Industrieelektronik sprechen fast schon von einem Boom in der Branche.”

FĂŒr ein Unternehmen das 40 Prozent seines Umsatzvolumens mit Kunden aus dem Bereich Industrieelektronik und 30 Prozent mit VertrĂ€gen aus dem Umfeld der Medizintechnik erwirtschaftet sind dies natĂŒrlich erfreuliche Tendenzen. Doch wie bringt man drei Unternehmen unter einen Hut, die — traditionell gesehen — unterschiedlicher nicht sein können?

“In der Tat blicken wir auf mehr als 130 Jahre Erfahrung in der Leiterplatte. Dazu kommen komplett unterschiedliche Ausrichtungen. Zum Einen kann man Herausforderungen, zum Anderen aber auch Chancen sehen. Wir wollten Synergien zwischen Leiterplatten-Technologie und FertigungslosgrĂ¶ĂŸen verwirklichen. Deshalb haben wir uns bei den Übernahmen auch klar fĂŒr die Standorterhaltung, die unterschiedlichen Technologien und den LosgrĂ¶ĂŸenfokus enschieden”, meint Michael Keuthen. “Wir wollen die Kompetenz, Schnelligkeit und die ZuverlĂ€ssigkeit von Hans Brockstedt (HBL) im Leiterplatten-Schnelldienst nicht gefĂ€hrden. Daher macht es keinen Sinn dies mit der MentalitĂ€t der eher serien-orientierten Hersteller Schoeller Electronics Systems (SES) und GGP Electronics (GGP) zu vermischen.”

Aus diesem Grund hat man sich auf das Motto: “Langsam aber stetig.” entschieden, was einen schrittweisen Integrationsprozess zur Folge hat. “ZunĂ€chst das Einfachste: Finanzen, Einkauf und Vertrieb – dort sind wir schon weit fortgeschritten. ZukĂŒnftig muss natĂŒrlich die Reorganisation des Vertriebsinnendienstes — Zentralisierung von Innendienst / Kalkulation und Arbeitsvorbereitung mit den jeweiligen Schnittstellen in den einzelnen Werken — in Angriff genommen werden. Und letztlich die Standardisierung von Produktionsprozessen; deutlich langwieriger und eine Aufgabe die sich ĂŒber die nĂ€chsten zwei Jahre und darĂŒber hinaus erstreckt.”

Doch auch EES kommt um Investitionen nicht herum. “Mit unserem Investor haben wir einen Investitionsplan fĂŒr den Zeitraum 2017 – 2019 in Höhe von fast EUR 8 Millionen abgestimmt. So wurde, zum Beispiel, bereits im FrĂŒhjahr 2017 in eine neue automatisierte Galvanikanlage fĂŒr den HBL-Standort in Kiel investiert. Ferner investieren wir gerade in eine integrierte Galvanik-Anlage zur Durchkontaktierung von Leiterplatten mit Copper-Via-Filling bei SES. Bei GGP ist der Kauf einer Lötstopplack-Sprayanlage fĂŒr Q1/2018 geplant.”

Zum Schluss bleibt nur eine Frage, die vom GeschĂ€ftsfĂŒhrer der EES Gruppe Michael Keuthen beantwortet werden muss: “Ist der Name EES ein Zeichen in welche Richtung das Unternehmen kĂŒnftig gehen will? “Hierzu ein klares ‘Ja’. Unsere Gruppe heißt ja bekanntlich European — und nicht German — Electronics Systems. Wir suchen weiter aktiv nach UnternehmenszukĂ€ufen im europĂ€ischen Markt, um die EES-Gruppe zu verstĂ€rken und die PrĂ€senz in den lokalen MĂ€rkten zu verbessern. Wir finden Frankreich und Italien in dieser Hinsicht interessant.”

Mehr an Informationen darf es dann noch nicht sein. Man ist hier noch in einem frĂŒhen Stadium, meint der Manager, aber ausgeschlossen ist es ganz und gar nicht.
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2018.12.12 02:03 V11.10.8-2