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© kornwa dreamstime.com Leiterplatten | 31 Januar 2014

Würth besteht Re-Audit

Erneut best├Ątigt: Das Qualit├Ątsmanagementsystem der W├╝rth Elektronik entspricht dem Automobilstandard der ISO/TS 16949.
Bereits zum dritten Mal konnte der Leiterplattenhersteller W├╝rth Elektronik die Konformit├Ąt seines QM-Systems zur ISO/TS 16949 in einem ├ťberwachungsaudit des T├ťV S├╝d nachweisen und das Auditergebnis verbessern. Bei dem Audit wurden auch erstmals die neuen Prozesse des W├╝rth Elektronik Asia Sourcings bewertet und zertifiziert.

Schon 2004 lie├č W├╝rth Elektronik sein Qualit├Ątssicherungssystem nach DIN ISO/TS 16949 erfolgreich zertifizieren. ÔÇ×Die Auditierungen finden immer im Abstand von drei Jahren statt. Dazwischen f├╝hrt der T├ťV S├╝d so genannte ├ťberwachungsaudits durch,“ erkl├Ąrt Markus Deichmann, Leiter Qualit├Ątsmanagement.

ÔÇ×Die Implementierung unserer Asia Sourcing Prozesse in das integrierte Qualit├Ątsmanagementsystem nach ISO/TS 16949 ist ein wichtiger Schritt und ein besonderes Unterscheidungsmerkmal gegen├╝ber den Brokern. Damit setzen wir an die Prozesse des Asia Sourcings die gleichen strengen Bewertungskriterien an, wie an alle Gesch├Ąftsprozesse der W├╝rth Elektronik und sichern damit den f├╝r unsere Kunden gewohnt hohen Qualit├Ątsstandard,“ bekr├Ąftigt Benjamin Klingenberg, Leiter Asia Sourcing.

In den Audits werden s├Ąmtliche Gesch├Ąftsprozesse analysiert und nach den Anforderungen der ISO/TS 16949 bewertet. Hierzu kommen zugelassene Auditoren des T├ťV S├╝d f├╝r mehrere Tage in die Unternehmen und pr├╝fen alle Gesch├Ąftsprozesse.

Kaufm├Ąnnische Prozesse, wie beispielsweise die Angebotserstellung und die Auftragspr├╝fung, werden dabei genauso betrachtet wie die Prozesse der Produktion, das Lieferantenmanagement des Einkaufs und der Schulungsprozess der Mitarbeiter. Auch der Managementprozess zur Bewertung der Wirksamkeit und Effizienz sowie zur Verbesserung des QM- Systems wird nicht ausgenommen.

ÔÇ×Im Audit wird genau geschaut, welche Kennzahlen wir f├╝r die Bewertung unserer Prozesse ermitteln, wie wir diese bewerten und welche Ma├čnahmen wir daraus ableiten.“ So flie├čen beispielsweise die Kennzahlen zur Bewertung der P├╝nktlichkeit und Vollst├Ąndigkeit der Kundenlieferungen genauso ins Managementsystem ein, wie die der Mitarbeiterentwicklung. ÔÇ×W├╝rth Elektronik praktiziert einen st├Ąndigen Entwicklungs- und Verbesserungsprozess,“ best├Ątigt Markus Deichmann, ÔÇ×├ťber die Jahre hat der eigene Anspruch an unser Managementsystem dazu gef├╝hrt, dass wir viele Anforderungen der ISO/TS 16949 erf├╝llen, ohne dass wir hierzu besondere Ma├čnahmen einleiten m├╝ssen.“

Insbesondere die Mitarbeiter haben in diesem Jahr erneut unter Beweis gestellt, dass sie das QM-System leben. ÔÇ×Auch das ist eine sch├Âne Motivation f├╝r die Zukunft“, so Deichmann.
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