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© dimitry romanchuck dreamstime.com Elektronikproduktion | 27 Januar 2014

Incap bewertet Geschäftsalternativen

Der finnische EMS-Dienstleister Incap hat in letzter Zeit so einige große VerĂ€nderungen durchgemacht. Nun - mit dem Abschluß des Turnaround-Programms - bewertet das Unternehmen alle Alternativen fĂŒr die Zukunft.
Das Turnaround-Programm - im Oktober 2013 begonnen - wurde erfolgreich umgesetzt und nun beendet. So wollte sich der EMS-Dienstleister verstĂ€rkt auf Kernkompetenzen konzentrieren; bedeutet so viele wie "zurĂŒck zur Auftragsfertigung und die Belieferung von Kunden".

Wie das Unternehmen nun berichtet, wurden die wichtigsten Ziele des Programms erreicht und somit konnte auch die Liefergenauigkeit (On-Time-Delivieries) verbessert, die operative Effizienz erhöht und die Service-Funktionen verbessert werden.

Die Konzernorganisation wurde so gestrafft, dass nur die wesentlichen Funktionen abgedeckt sind. Die Fertigung wurde dem tatsĂ€chlichen Bedarf angepasst. Die Organisationsstruktur wurde ebenfalls verĂ€ndert. Jede Produktionseinheit arbeitet nun als eigenstĂ€ndiges Profit-Center mit voller Verantwortung fĂŒr die GeschĂ€fte (einschließlich der VerkĂ€ufe).

Mit dem erfolgreichen Abschluss des Programms hofft Incap, dass man 2014 wieder die RentabilitÀtsgrenze erreichen wird; und das mit wesentlich geringeren Produktionsmengen im Vergleich zu 2013.

Auch wenn Inission AB die Merger-Option bis Ende 2013 nicht genutzt hat, gibt es weiterhin Intresse an einem Zusammenschluss der beiden Unternehmen. Trotzdem werde der Vorstand von Incap alle strategischen Alternativen fĂŒr die weitere Entwicklung des Unternehmens evaluieren.
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2019.01.17 14:20 V11.11.0-1