Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Elektronikproduktion | 25 August 2011

KFS Group berät EMS-Anbieter Vierling

Das Beratungsunternehmen KFS Group aus Holzkirchen bei MĂŒnchen berĂ€t den EMS-Anbieter Vierling Production aus Ebermannstadt bei Forchheim in den Bereichen Fertigungsoptimierung und Supply Chain Management.
Ziel ist es, ProduktionsqualitĂ€t und Durchsatz der Fertigung weiter zu steigern, die gesamte Lieferkette zu optimieren und kritische Engpassteile schneller zu beschaffen. Aktuell hat die KFS Group ein Prozessaudit nach den Richtlinien des Verbandes der Automobilindustrie (VDA 6.3) abgeschlossen und einen Maßnahmenkatalog zur Prozessoptimierung vorgeschlagen. Im nĂ€chsten Schritt sind Audits ĂŒber die gesamte Lieferkette geplant. Experten-Blick von außen „Ziel von Vierling ist es, eines der fĂŒhrenden EMS-Unternehmen in Deutschland zu sein, deshalb verbessern wir QualitĂ€t und Wirtschaftlichkeit kontinuierlich“, erklĂ€rt Martin Vierling, Prokurist und Leiter der Fertigung bei Vierling. „Die KFS Group unterstĂŒtzt uns mit dem Experten-Blick von außen. Besonders hilfreich ist, dass KFS ĂŒber fundiertes Know-how in der Elektronik-Branche verfĂŒgt und bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Verbesserungsmaßnahmen tatkrĂ€ftig zur Seite steht.“ Schnelle Verbesserungen mit geringem Aufwand Als erstes Projekt bei Vierling hat die KFS Group ein Prozessaudit nach den Standards des Verbandes der Automobilindustrie (VDA 6.3) abgeschlossen. Die KFS Group hat ĂŒber mehrere Tage hinweg die Prozesse des EMS-Anbieters analysiert. Ergebnis ist ein Katalog von Maßnahmen, die den Ressourceneinsatz und die QualitĂ€t der Produktion weiter verbessern. „Nach dem Audit haben wir uns umgehend daran gemacht, die wichtigsten Maßnahmen umzusetzen“, sagt Philipp Kirschenhofer, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der KFS Group. „Ziel ist es, mit geringem Aufwand schnell spĂŒrbare Verbesserungen zu erreichen. Im Bereich der SMT-Lötanlagen setzen wir zum Beispiel Maßnahmen um, welche die durchschnittlichen RĂŒstzeiten der BestĂŒckungsautomaten um rund 50 Prozent reduzieren. Dies erhöht die Maschinenlaufzeiten und senkt die Fertigungskosten. Zudem steigern wir die QualitĂ€t der Fertigung durch optimierte RĂŒstkontrollen.“ Wettbewerbsvorteile auf dem EMS-Markt „Die VorschlĂ€ge von KFS sind praxisnah und schnell umzusetzen, deshalb werden wir die Zusammenarbeit auf weitere Bereiche ausdehnen“, erklĂ€rt Martin Vierling. „Im nĂ€chsten Schritt ist ein Supply Chain Management Workshop geplant.“ Ziel ist es, die gesamte Lieferkette von der Lieferantenauswahl und Beschaffung ĂŒber die interne Logistik bis zur Auslieferung an den Kunden zu analysieren und zu optimieren. „Wir wollen Vierling unterstĂŒtzen, die Effizienz der Lieferkette kontinuierlich zu verbessern. Ein wichtiges Ziel ist es, die Beschaffung von elektronischen Bauteilen zu optimieren, die am Weltmarkt derzeit schwer zu beziehen sind“, erklĂ€rt Philipp Kirschenhofer. „Durch mehr FlexibilitĂ€t und zuverlĂ€ssige Belieferung zum Wunschtermin verschaffen wir unseren Kunden Wettbewerbsvorteile.“
Anzeige
Anzeige
Weitere Nachrichten
2019.02.21 14:28 V12.2.5-1