Komax - unerwartet gutes Geschäftsjahr 2010

Für das Gesamtjahr erwartet die Geschäftsleitung eine im Vergleich zum ersten Halbjahr weiter erhöhte EBIT-Marge. Der hohe Auftragsbestand per Jahresende verspricht einen guten Start in das Geschäftsjahr 2011. Die in diesem Ausmass nicht erwartete, starke Erholung während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2010 setzte sich in der zweiten Jahreshälfte in den Bereichen Wire, Solar und Medtech weitgehend fort, und die Komax Gruppe konnte den Nettoverkaufserlös von CHF 208,4 Mio. auf rund CHF 340 Mio. substantiell erhöhen (+60 Prozent). Die Geschäftsleitung erwartet für das Gesamtjahr eine EBIT-Marge, welche über der im ersten Halbjahr publizierten Marge von 7,8 Prozent liegt. Segment Wire Das Segment Wire profitierte insbesondere vom Aufschwung der Automobilindustrie, wobei Asien den grössten Wachstumsbeitrag leistete. Ausserdem verzeichnete das Zubehör-, Ersatzteil- und Servicegeschäft eine erfreuliche Entwicklung. Dank der daraus resultierenden Umsatzzunahme und der bereits in 2009 stark angepassten Kostenstrukturen konnte die operative Marge im Vergleich zum Vorjahr substantiell verbessert werden. Segment Solar Das Geschäft im Segment Solar hat sich in den Bereichen Kristallin und Dünnfilm unterschiedlich entwickelt. Die Nachfrage im kristallinen Bereich zeigte ein sehr erfreuliches Wachstum, im Dünn-filmgeschäft blieb sie hingegen schwach. Komax reagierte auf diese Entwicklung mit der Reduktion von Kapazitäten am Standort in Rotkreuz und der Verlagerung der Aktivitäten nach York, USA, wo die Gruppe im Jahr 2009 ein neues Werk errichtet hat. Das operative Ergebnis im Bereich Solar blieb insgesamt negativ, belastet durch das Dünnfilmgeschäft und die damit verbundenen Kosten für Restrukturierungsmassnahmen. Das kristalline Geschäft, die wesentliche Aktivität von Komax Solar, erwirtschaftete dagegen in 2010 ein klar positives Resultat. Segment Medtech Im Segment Medtech führten im Wesentlichen Geschäfte mit Schlüsselkunden aus Asien zu einer positiven Umsatzentwicklung. Mehrkosten im Zusammenhang mit einzelnen Projekten, der vorläufig noch relativ geringe Anteil an Wiederholaufträgen und Reorganisationskosten belasteten hingegen das operative Ergebnis.