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Analysen |
Outsourcing als Innovationstreiber
Die Innovationszyklen verringern sich in den letzten Jahren dramatisch. Kam bisher alle 7 Jahre ein neues Produkt auf den Markt für Industrieelektronik oder Medizintechnik, so sind heute Innovationszyklen von 4 Jahren die Regel bzw. Standard.
Gleichzeitig wird dieser Trend durch den Mangel an Fachkräften, den hohen Wartungsaufwand in der Entwicklung und durch immer kürzere Abkündigungsintervalle von Elektronik Bauteilen massiv beeinflusst. Dies führt dazu, dass viele Unternehmen ihre Innovationen nicht schnell genug vorantreiben können und somit Marktanteile verlieren. Eine Konsequenz daraus ist, dass innovative und erfolgreiche Unternehmen sehr früh nach einem spezialisierten Outsourcing Partner Ausschau halten, um ihre Marktposition zu behaupten und auszubauen.
Solche spezialisierte Outsourcing-Partner bieten den Zugang zu modernsten Technologien, Entwicklungs- und Produktionsmethoden, ausreichend Kapazitäten und Ressourcen, die den Innovationszyklus beherrschen und vorantreiben. Gleichzeitig sichern solche Outsourcing Spezialisten die Qualität und verbessern, bzw. optimieren, die bestehenden Prozesse.
Nicht von der Hand zu weisen ist auch der Umstand, dass durch strategische Partnerschaften neue Geschäftsfelder eröffnet werden können. Die exceet Gruppe und speziell contec verstehen sich hier als Innovationstreiber.
Erfolgreiche Outsourcing-Strategien verlangen:
- Definition der eigenen Kernkompetenzen
- Offenheit und Bereitschaft für einen neuen Lösungsansatz
- Bereitschaft, auf den Innovationspool des Outsourcing-Partners zuzugreifen und damit seine Innovationskraft zu vervielfachen
- „best practice“ Erfahrungen